. مقدمه‌ای بر مدل 7 اس مکنزی:

– تاریخچه و اهمیت مدل

– کاربردهای مدل در مدیریت استراتژیک

2. شناسایی و بررسی هفت عنصر مدل:

– استراتژی (Strategy):  برنامه‌های سازمان برای رسیدن به اهداف بلندمدت.

– ساختار (Structure): چارچوب سازمانی و نحوه تقسیم وظایف.

– سیستم‌ها (Systems):  فرآیندها و رویه‌های عملیاتی سازمان.

– سبک (Style):  شیوه مدیریت و رهبری در سازمان.

– کارکنان (Staff): نیروی انسانی و قابلیت‌های آن‌ها.

– مهارت‌ها (Skills):  توانمندی‌های کلیدی سازمان.

– ارزش‌های مشترک (Shared Values):  فرهنگ و باورهای اصلی سازمان.

3. روش‌های تحلیل و ارزیابی:

– نحوه ارزیابی هر یک از عناصر

– شناسایی عدم هماهنگی بین عناصر

4. کاربرد عملی مدل:

– مطالعه موردی (Case Study) از سازمان‌های موفق

– تمرین‌های عملی برای تحلیل سازمان‌ها